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      河南海王醫藥集團2019上半年工作總結及下半年工作安排會(huì )議圓滿(mǎn)舉行情況

      來(lái)源: 時(shí)間:2019-08-03 09:40:26 瀏覽次數:

      為總結2019年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作,并對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,7月29日至31日,河南海王醫藥集團2019上半年工作總結及下半年工作安排會(huì )議在新疆伊犁隆重召開(kāi)。


          為總結2019年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作,并對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,7月29日至31日,河南海王醫藥集團2019上半年工作總結及下半年工作安排會(huì )議在新疆伊犁隆重召開(kāi)。海王生物執行總裁王志宏、總裁辦主任杜華、財務(wù)副總監李爽,河南海王醫藥集團總裁楊拴成,副總裁趙峰、張超,以及集團各部門(mén)負責人,各分子公司總經(jīng)理、財務(wù)總監等共100余位領(lǐng)導出席會(huì )議。


          會(huì )議伊始,河南集團運營(yíng)、采購、銷(xiāo)售、推廣、電商等業(yè)務(wù)版塊分別對各自上半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了系統梳理,并對下半年工作進(jìn)行規劃。
          電商版塊匯報結束后,各公司針對電商項目進(jìn)行發(fā)言和探討,提出各自的見(jiàn)解、問(wèn)題以及下一步工作計劃。

          王志宏總裁對河南集團電商項目進(jìn)行了分析、定位以及方向指引。她指出,醫藥電商是科技轉型的重要環(huán)節,未來(lái)醫療層面介入醫藥電商也是一個(gè)必然的趨勢。因此,我們要探尋和開(kāi)發(fā)更多的技術(shù)和網(wǎng)絡(luò ),結合自身的下游客戶(hù)及產(chǎn)品資源優(yōu)勢,建立以自營(yíng)為主導的A平臺,這是海王戰略的定位和未來(lái)的方向。


          隨后,集團下屬各分子公司圍繞各自公司上半年重點(diǎn)工作完成情況、存在的問(wèn)題與不足、面臨的壓力與挑戰,以及下半年工作安排等層面進(jìn)行了詳實(shí)的匯報。
          在行業(yè)變革的大環(huán)境下,各分子公司攻堅克難、緊跟步伐,全面落實(shí)調結構、提效益等重點(diǎn)工作,為河南集團穩固了良好的發(fā)展勢頭。各公司領(lǐng)導均表示,下半年的任務(wù)更加艱巨,也充滿(mǎn)了挑戰,各公司將繼續內抓管理、外拓市場(chǎng),力爭圓滿(mǎn)完成2019年的目標任務(wù)。

          為期一天半的分子公司匯報結束后,楊拴成總裁進(jìn)行了總結性點(diǎn)評。楊總指出,各分子公司的工作匯報讓我們看到了各家公司的優(yōu)勢和亮點(diǎn),同時(shí)也發(fā)現了工作中的問(wèn)題和不足。各公司要總結好的經(jīng)驗,找出存在的問(wèn)題,并且盡最大的努力解決問(wèn)題。最后,楊總表示,走到一起是緣分,一起工作是責任,希望各兄弟公司能夠互幫互助、取長(cháng)補短,共同面對各種壓力和挑戰。


          7月31日,河南集團財務(wù)部、融資部、人力資源部、投資部、信息部、質(zhì)管部、審計部、法務(wù)部等職能部門(mén)作工作報告,分別對各職能版塊的上半年工作重點(diǎn)及下半年工作安排進(jìn)行了闡述和分析。

          集團各職能部門(mén)將進(jìn)一步完善相關(guān)制度,強化服務(wù)支持工作,落實(shí)精細化管理,建立全方位的風(fēng)險防控體系,繼續推動(dòng)六大體系和三大風(fēng)險管控服務(wù)建設,為集團業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航。


          作為三天匯報工作的總結,楊拴成總裁以“重服務(wù)、調結構、控風(fēng)險”為主題,作河南集團2019上半年工作總結及下半年工作部署報告。楊總指出,上半年,河南集團在業(yè)務(wù)、資金和管理等層面對分子公司加大服務(wù)和支持力度;同時(shí),優(yōu)化品種結構、客戶(hù)結構,充分利用資源盤(pán)活資金,并針對超賬期、凈利潤率、資金使用效率等實(shí)施考核辦法;全面落實(shí)質(zhì)量提升年、規范年、整頓年等各項工作要求,強化經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、質(zhì)量等風(fēng)險管控工作??傮w來(lái)看,在上半年激烈而艱難的市場(chǎng)競爭環(huán)境下,面對醫藥行業(yè)大變革所帶來(lái)的一系列壓力,以及“4+7”帶量采購、醫??刭M等政策帶來(lái)的沖擊,河南海王凝心聚力、破冰前行,實(shí)現了2019年上半年整體發(fā)展穩中向好。

          針對下半年工作部署,楊總從業(yè)務(wù)提升、資金統籌以及管理服務(wù)等方面提出要求。他指出,集團各分子公司要同心勠力,繼續加強管理服務(wù),創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式,合理調整結構,嚴抓風(fēng)險管控,加快推進(jìn)電商項目落地實(shí)施,努力降低資產(chǎn)負債率,實(shí)現提質(zhì)增效,確保集團實(shí)現健康、穩定的可持續發(fā)展。


          最后,海王生物執行總裁王志宏發(fā)表總結講話(huà)。她指出,上半年,在大家的共同努力下,河南集團取得了驕人的業(yè)績(jì),對銀河體系的貢獻很大,在所有集團和平臺中最為突出。通過(guò)三天的匯報看出,大家最為關(guān)注的是資金問(wèn)題。為突破這個(gè)難題,總部將通過(guò)定增降低資產(chǎn)負債率,同時(shí)釋放融資渠道,鼓勵各公司通過(guò)多種方式進(jìn)行融資。與此同時(shí),河南集團也要提高資金使用效率,合理使用資金。首先要控制不良業(yè)務(wù)和低效率業(yè)務(wù),優(yōu)化資金配置;第二,要調整產(chǎn)品結構、業(yè)務(wù)結構和公司結構,重點(diǎn)關(guān)注高毛利品種,加大終端和器械耗材業(yè)務(wù)的重視程度;第三,實(shí)施精細化管理,做好采購管理、供應鏈管理等;第四,繼續推進(jìn)科技賦能,加快培育電商平臺。
          王志宏總表示,在醫藥行業(yè)變革的時(shí)代,我們要步調一致、齊心協(xié)力、攻堅克難,希望通過(guò)大家的努力奮斗,海王能夠書(shū)寫(xiě)濃墨重彩的一筆,共創(chuàng )我們應有的輝煌!
          船到中流浪更急,人到半山路更陡。在當前嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境和各種壓力下,我們更須奮楫向前、苦練內功、奮力拼搏,在困境中沖破壁壘,在問(wèn)題中找到出路,秉持銳意開(kāi)拓的拼搏精神和奮發(fā)進(jìn)取的堅定信念,共同譜寫(xiě)河南海王發(fā)展新篇章!

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